In uno scenario internazionale sempre più complesso, con tagli di bilancio in aumento, l'uso di strumenti avanzati per la pianificazione strategica e l'allocazione ottimale delle risorse è diventato essenziale per implementare missioni operative.
I recenti scandali finanziari pubblici e privati hanno spinto il concetto di responsabilità sociale in primo piano. Da un lato i cittadini vogliono sapere che le loro tasse sono state spese saggiamente, mentre dall'altro i governi sono sempre più sotto pressione per fornire maggiori servizi per soddisfare le esigenze pubbliche, le crisi economiche ed i disastri naturali. E tutto ciò a fronte di bilanci sempre meno cospicui. Come risultato, molte organizzazioni governative si stanno rivolgendo alla performance-based budgeting (PBB) per pianificare le decisioni di bilancio ed aumentare la responsabilità dei propri dirigenti.
Conoscere tutti i dettagli delle attività e identificare i costi reali permettono una migliore allocazione delle risorse umane e finanziarie.
Un esempio concreto: l'Air Force di un paese europeo, con l'utilizzo di SAS Performance Management, è ora in grado di conoscere il costo di un'ora di volo di un caccia-bombardiere.

Questo tipo di informazioni sono cruciali per comprendere l'importo totale dei soldi spesi per l'addestramento al volo per i piloti, e dopo quante ore di formazione l'investimento può essere considerato ammortizzato (si possono inserire delle regole per evitare sanzioni ritiri prematuri), poiché molti piloti vanno a lavorare per l'aviazione civile creando gravi danni economici al corpo militare.
Inoltre il SAS Predictive Performance Management aiuta i Corpi Militari a trovare i fondi per le posizioni di nuovo personale senza aumentare il bilancio complessivo amministrativo. Un'analisi più dettagliata ha rivelato che diversi centri di costo stavano ricevendo più fondi amministrativi del necessario, quindi è bastata una semplice riallocazione delle risorse per risolvere il problema.

In conclusione, SAS aiuta a rispondere a domande quali: "Come stiamo usando le nostre risorse?", "Quali sono i costi dei nostri processi?", "Come si può effettivamente calcolare il costo unitario come benchmark per il miglioramento?". Queste sono le domande più frequenti dei leader militari. SAS è in grado di fornire le risposte, costruendo le informazioni che aiuteranno a gestire l'Ente comandato in modo più efficace.